気づくといろんな事業部を兼任しています。
事業を兼任しながら気づいたことは、結局自分に返ってくるということ。

自分が責任者という自覚をより一層持ち、任せるところは任せて
見るべきポイントはしっかり見て、納得いかないやり方があるなら
自らが率先して、こうするべきということをやってみろだということで
結果が出るようにつなげていきます。

採用ラッシュが落ち着いたタイミングで、まぁ色々な話が現場から届くのは嬉しいことです。
いやぁ、人生うまくできてるなと感じるし、ステップが上がってる感がすごいです。
自分の考えは直接伝える良いチャンスと捉えてフルアウトしていきます。